Кто такие менеджеры?

Менеджер — это ключевая фигура в любой команде, будь то стартап, крупная корпорация или даже спортивная команда. Основная задача менеджера — координация работы команды для достижения общих целей. Менеджер помогает распределять задачи, следить за выполнением работы и обеспечивать эффективное взаимодействие между членами команды. Без менеджера команда может столкнуться с хаосом и неэффективностью. Это общее понятие, но, если говорить кратко и общими словами — менеджеры — это те люди, которые направляют, координируют и продвигают свою команду.

Роль менеджеров в PUBG MOBILE

Чем же занимаются менеджеры в PUBG MOBILE и в чём профит их работы?Возьмем в пример обычный рабочий день. Для начала менеджер проверяет игровое расписание своей подопечной команды. Если стоит турнир на ближайшую дату — напомнить составу о датах, времени, призовом фонде и тимлисте (список участвующих команд). Если расписание свободно или имеются промежуточные дни, менеджер проверяет анонсы турниров.

В основном, при медийности и профессионализме команды, предложение об участии поступает индивидуально в личные сообщения или на почту. Это называется приглашением на турнир или, кратко, инвайт на этап/закрытое мероприятие. Но что делать, если состав не пригласили? Тогда менеджер сам ищет турниры и, показывая результаты команды, договаривается о получении приглашения.

Затем он переходит к регистрации и отправляет нужную информацию с пруфами (в основном это ссылки на каналы или скриншоты выполненных условий). С одной стороны, звучит легко, но на деле нужно подтолкнуть команду к выполнению требований, собрать ссылки, подтвердить выполненные условия. Часто игроки задерживают пруфы или не хотят выполнять, что замедляет процесс регистрации. В таких случаях некоторые менеджеры выполняют пруфы за свою команду, имея несколько дополнительных аккаунтов.

Основные обязанности менеджера

Передача данных матчей, турнирные обновления и переговоры с организаторами также лежат на плечах менеджера. Даже если команда имеет претензии к организаторам или другим игрокам, их решение тоже берет на себя менеджер.

Если у состава есть свой общий канал, но нет копирайтера, эти обязанности также выполняет менеджер. Это лишь часть работы, но если говорить о профессиональных составах, которые находятся в организациях, ездят на LAN-турниры и собираются на буткемпах, то в их случае обязанности включают:сопровождение команды (при возможности);. координацию игроков;. совместную с тренером планировку рабочего дня (игровые дни, свободные дни, медиа-дни).

• сопровождение команды (при возможности);
• координацию игроков;
• совместную с тренером планировку рабочего дня (игровые дни, свободные дни, медиа-дни).

Советы для начинающих менеджеров от BIGPLAY.GG

1. Определите свои обязанности и возможности.
Прежде чем работать с командой, подумайте о своем прайсе, обязанностях и навыках. Не преувеличивайте свои возможности и не обманывайте об опыте — правда рано или поздно всплывет.
2. Заключайте контракты.
Правильно составленный контракт — ваша защита. Внимательно читайте условия и вносите правки при необходимости. Укажите все важные детали: реквизиты, имена организаторов и владельцев, сроки контракта и суммы выплат с датами.
3. Соблюдайте субординацию.
Избегайте конфликтов и оскорбительных высказываний — даже в личных сообщениях. Это может повлечь неприятные последствия, вплоть до дисквалификации.
4. Ведите статистику команды.
Для получения инвайтов организаторы могут запросить результаты. Создавайте каналы с данными, указывая даты, названия турниров и призовые фонды. Если хотите попасть в организацию, подготовьте презентацию состава.
5.  Защищайте себя.
Избегайте рисков, связанных с обманом. Заключайте контракты или требуйте предоплату.

Советы от профессионалов: Анатолий «SeT i7», менеджер Major Pride

1. Проблема любого члена команды — твоя проблема. Игровые и личные трудности влияют на настрой и результаты команды.
2. Развивайтесь. Осваивайте навыки в медиа, SMM, изучении языков, бухгалтерии и других областях. Все пригодится.
3. Общайтесь. Налаживайте связи в комьюнити — это решает множество проблем.

Подводя итоги, стоит понимать, что обязанности менеджеров всегда индивидуальны. Невозможно выстроить универсальную систему для всех, но общие советы могут помочь взглянуть на работу под другим углом. Все в ваших руках!